Im BWL-Studium war mir schnell klar, es wird ein Beruf im Umfeld von Menschen und mit Verantwortung für ihre Entwicklung.
Ich startete mit einem Trainee-Programm in die Personalleiter-Laufbahn und hatte nach einem halben Jahr bereits Verantwortung für 360 Mitarbeiter:innen, darunter natürlich auch viele Führungskräfte. Ich sammelte Erfahrungen im klassischen Personalmanagement sowie in der Personal- und Organisationsentwicklung im Konzern, im Mittelstand und als Selbstständige.
Der Blick auf die Stärken der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in meinem Umfeld sowie die langjährigen Analysen ihrer typischen Verhaltensmuster prägten meinen Masterplan. Ich lernte sehr schnell, dass es viel effizienter ist, die Stärken zu nutzen und zu entwickeln, um wirksame Fortschritte zu erzielen, statt mit viel Energie und Anstrengung einzelne Schwächen um ein Mindestmaß zu reduzieren. Eine größere Schwäche bleibt eine Schwäche, egal wieviel Energie ich investiere bzw. verschwende.
Mit vielfachen Zertifizierungen und umfangreicher Erfahrung als Business-Coach (DBVC), Profilerin sowie Führungs- und Kommunikations-Trainerin begleite ich seit fast drei Jahrzehnten Mitarbeiter:innen, Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmer:innen bei ihren beruflichen Anliegen.
Hinzu kommen fundierte Kenntnisse aus zwei Jahrzehnten Führungspraxis sowie aus angrenzenden Bereichen, die u. a. auf einem Hochschulstudium sowie zahlreichen Aus- und Weiterbildungen wie beispielsweise zur Systemischen Organisationsentwicklerin und Expertin für Konfliktklärung basieren. Nach 30 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen, Rollen und Positionen bis zum C-Level kenne ich nicht nur die Herausforderungen der Selbständigkeit, sondern bin auch mit den Strukturen, Abläufen, dem Management und der internen Kommunikation in Konzernen und mittelständischen Unternehmen vertraut.
Dabei habe ich Führung in Krisen-, Wachstums- und Expansionszeiten gemeistert und nutze die unzähligen Gelegenheiten, um menschliche Verhaltensmuster auch in Extremsituationen zu analysieren.
Ich habe Fusionen und Integrationen nicht nur erlebt, sondern entscheidend mitgestaltet und kenne die kritischen Phasen von Veränderungen sehr genau. Reibung kann Wärme erzeugen oder auch Kulturen zu Eis erstarren lassen. Hier ist viel Fingerspitzengefühl und Kommunikationsgeschick gefragt.
Ich habe hunderte Auswahl- und Einstellungsprozesse durchgeführt, umfangreiche Erfahrung im Coaching von Führungskräften gesammelt und unzählige Führungs- und Kommunikationsseminare durchgeführt sowie Konflikte moderiert.
Durch die jahrelange intensive Anwendung fundierter Coaching-Techniken konnte ich den Prozess des Freilegens und Sortierens von Fakten und Emotionen bis zur Erfolgsgarantie trainieren. Das funktioniert immer dann, wenn Sie sich auf den Prozess einlassen, Ihre Stärken nutzen und bereit sind, sich wirklich weiter zu entwickeln und mitziehen.
Die Weiterentwicklung und Zufriedenheit von Menschen ist meine Passion. Dafür stehe ich jeden Morgen mit viel Energie auf!
Coaching- und Beratungsstunden
Tranings- und Workshopsstunden
Zufriedene Kund:innen
Jahre Erfahrung
Ich hole Menschen dort ab, wo sie sich sicher fühlen und führe sie auf passgenauen Wegen mit Tools, die exakt ihren Stärken entsprechen, zu ihrem ganz persönlichen Wachstum. Blitzschnell erfasse ich komplexe Situationen, erkenne den Kern eines Problems, die Zusammenhänge und Entwicklungspotenziale, und wandle diese gemeinsam mit meinen Kund:innen in ein konkretes, machbares Ziel um.
Mit einer klaren, bildhaften wie wertschätzenden Ansprache gelingt es mir, auch sogenannte »Härtefälle« für Themen zu öffnen, die Ihnen bisher schlecht zugänglich waren oder bei denen Sie große Widerstände verspürten.
Bei konsequenter Ausrichtung auf die Stärken und mit einem zuverlässigen Masterplan stelle ich mit Ihnen die Weichen auf Erfolg. Statt mich mit Randsymptomen aufzuhalten, gehe ich den Ursachen auf den Grund und setze den Hebel gezielt dort an, wo er am effektivsten wirkt.
BUSINESS COACHING, BERATUNG UND TRAINING
für Unternehmer:innen & Führungskräfte im Mittelstand
Ihr Masterplan für Führungserfolg, persönliche Stärke & Zufriedenheit!
Personalleitung mit den Tätigkeitsschwerpunkten HR Management, HR-Projekte, Coaching und Beratung der Partner und Berufsträger, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement
HR-Management, Aufbau der Personal- und Organisationsentwicklung, Führungskräfteauswahl und -entwicklung, Coaching und Beratung der Geschäftsleitung sowie der Führungskräfte zu allen Führungs- und Kommunikationsthemen
HR-Management und Führungskräfteentwicklung an verschiedenen Filialstandorten (Bottrop, Göttingen, Hamburg), Abteilungsleitung Führungskräfteentwicklung in der Konzernzentrale in Essen, Führungskräfteauswahl, Coaching, Beratung, Organisationsentwicklung und Konzern-HR-Strukturprojekte sowie Change-Management
Sechs beispielhafte Zitate, die mich gut beschreiben:
(1) „auf angenehme Weise provokant“
(2) „straight, reflektiert und klar“
(3) „prozessorientiert, zügig, vielseitig bzw. mehrdimensional“
(4) „treffend in der Analyse, ideenreich in der Lösungsfindung“
(5) „ganzheitlicher Blick, facettenreich mit bildhafter Sprache“
(6) „Stärkenorientiert und positiv kritisch bringt sie Bewegung ins Selbstbild.“